疫情當前省外多客戶不遠千里前來考察！這個設計院憑什么圈粉？
（轉自四川勘察設計）
2020年開局，很難。在疫情全球蔓延的背景下，各個行業被迫按下了暫停鍵。但疫情之下，危機和機遇并存。非常時期，國內主題商業文旅（地產）顧問設計機構四川華泰眾城工程設計有限公司，仍有大量客戶慕名而來，其中不乏來自省外的客戶。究竟是什么吸引這些客戶不遠千里，來公司考察交流？又是什么促使這些客戶選擇與華泰眾城合作？
非常時期 省外客戶自駕千里來考察
“一早，到公司接待遠到的客人，對公司情況進行介紹；簡單用過午飯后，立馬趕往公司設計的博客小鎮項目，帶領客人參觀；考察后，雙方又就具體的產品、細節等進行深入交流；完后，與客人商談具體的合作事宜……”這是公司商務部員工一天的工作安排。即使在非常時期，仍在滿負荷運行。
華泰眾城總經理付安平陪佳兆業健康集團主席張華綱一行參觀博客小鎮
據了解，自疫情爆發以來，仍有不少客戶主動到華泰眾城考察合作。尤其是省外客戶，甚至不惜舟車勞頓自駕千里，到公司進行現場交流。來自廣西的宏邦文化旅游開發有限責任公司，由董事長親自帶隊，耗費近20個小時，驅車1000余公里，連夜趕往成都，來公司進行交流；河南濮陽市范縣相關領導一行20余人就板橋小鎮項目，一路向西1400余公里，來公司交流項目進度；佳兆業健康集團主席張華綱、總裁羅軍率領團隊親赴博客小鎮項目考察……
河南濮陽市范縣相關領導就板橋小鎮項目蒞臨公司考察交流
疫情當前，客戶仍不遠千里專程而來，對項目的用心程度可見一斑。廣西宏邦文旅董事長稱，與華泰眾城的結緣來自于公司在珠海橫琴島設計的香洲埠項目。經實地考察后，團隊對項目的設計理念十分認可，就第一時間聯系公司，登門拜訪。與華泰眾城高管團隊詳細交流后，廣西宏邦文旅董事長被其文旅項目設計的理念深深打動，并期待著和公司深度合作，將項目做成當地的文化地標。
廣西宏邦文旅董事長一行與華泰眾城高管團隊交流
深耕文旅十余載 獨創顧問式設計服務體系
客戶滿意，是對設計團隊最大的認可。在這背后，凝結的是團隊的智慧和努力。華泰眾城作為以主題商業文旅（地產）顧問設計為核心競爭力的甲級建筑設計公司，深耕文旅設計十余年，項目遍布全國十余個省市，且多為當地的文化標桿。
在實踐的基礎上，公司對文旅項目開發的全過程進行了深入研究，從建筑設計的角度入手，圍繞文化策劃、概念規劃、方案設計、施工圖及后期、施工EPC等服務內容，建立了“顧問式設計服務體系（顧問體系、研發體系、技術體系、質量體系、平臺體系）”，為客戶提供系統而貼心的綜合解決方案。
讓建筑成為一道風景，成就項目的經濟價值和社會價值，這是華泰眾城設計的初衷。在顧問式服務體系五大板塊中，區別普通設計院，涵蓋了設計理念、產品研發、質量管控、資源平臺等文旅相關產業鏈條，能更全面地服務客戶，幫助客戶對項目整體進行綜合考量，實現項目的經濟價值和社會價值。尤其在顧問體系上，華泰眾城結合自身實踐經驗，提出了“三好主義”“四大邏輯”“文化密度”“仿古系數”等文旅觀點，成為文旅設計界的一股清流。
三好主義
“三好”即好的主題、好的創意、好的場景營造，目的是為了讓建筑設計形成差異化和排他性，凸顯項目的文化特點及打造獨家場景。
四大邏輯
文旅項目的打造可從“四個邏輯”層面進行系統思考，即文化邏輯、商業邏輯、生活邏輯、流量邏輯。文化邏輯指項目的文脈和文態；商業邏輯指創新的商業模式和可持續發展的主題內容；生活邏輯指引領一種有文化、時尚的生活方式；流量邏輯即具有網紅效應的事件或建筑，利于話題產生，生成流量和傳播。
正如華泰眾城創始人、董事長付安平所說：“生活的意義一半是折騰，一半是享受折騰。所有好的作品都是在不斷地‘死磕’中產生的。“有態度有想法，能落地可發展。這或許是吸引客戶選擇華泰眾城的主要原因，也是華泰眾城一直在不斷追求的。期待在文旅設計這條路上，華泰眾城能設計出更多精彩的作品。
華泰眾城設計代表作品
洛帶博客小鎮
珠海橫琴島香洲埠
貴州中鐵雙龍鎮
建川博物館·豬堅強博物館